Vous êtes un expert dans votre domaine et vous souhaitez partager votre expérience et transmettre vos compétences tout en étant en étant votre propre patron ?

Cette formation vous permettra de développer des compétences pédagogiques pour vous permettre concevoir et d’animer des formations dynamiques et impliquantes pour vos futurs stagiaires. Elle vous permettra de comprendre le marché de la formation professionnelle en France et de développer vos compétences en tant qu’entrepreneur. A l’issue de cette formation vous serez capable de créer votre organisme de formation et de vous lancer en tant que formateur indépendant .

Dans cette formation-action, les éléments théoriques et méthodologiques sont immédiatement mis en application. Cette formation vous permettra à la fois :

1. d’élaborer une action de formation dans votre cœur de métier afin de vous préparer à votre future activité.
2. d’identifier les démarches nécessaires au lancement de son activité en tant que formateur indépendant

Formateur d’adultes, Consultant, Expert

Toute personne ayant pour projet de devenir formateur indépendant

Avoir un projet de conception ou d’animation de formation

1. Concevoir, mettre en oeuvre, animer et évaluer une formation
2. Concevoir et animer des activités ludiques et impliquantes pour ses apprenants
3. Accompagner ses apprenants dans leur parcours de formation
4. Créer son organisme de formation pour lancer son activité

1 – Posture et rôle du formateur

1. Le métier de formateur
2. Identité, rôle et posture du formateur
3. Les missions du formateur
4. Les outils digitaux du formateur

2 – Ingénierie pédagogique

1. L’analyse de la demande
2. Le cahier des charges
3. Les objectifs en formation
4. Le scénario pédagogique
5. La conception de supports et d’activités de formation

3 – Connaissance du public adulte

1. Les principes d’apprentissage chez l’adulte
2. La motivation en formation
3. Les différentes phases de l’apprentissage

4 – Animer une séquence de formation

1. Les outils du formateur
2. Techniques de communication
3. Gérer les moments clés d’une formation
4. Gestion des groupes
5. Gérer les situations difficiles

5 – Évaluer une formation

1. Les principes de l’évaluation en formation
2. Les différents types d’évaluation
3. Évaluation et amélioration continue
4. Les outils de l’évaluation

6 – Environnement de la formation professionnelle

1. La règlementation
2. Les acteurs de la formation professionnelle
3. Démarche qualité

7 – Créer son organisme de formation

1. La création de son organisme de formation
2. Les obligations légales
3. Gérer son activité au quotidien

– Une formation où nous travaillons à partir de votre projet de formation

– Formation-action (vous êtes mis en activité systématiquement)

– Un accompagnement individualisé et personnalisé

– Une formation qui s’adapte à votre rythme et à vos besoins

– Des possibilités de formation 100% à distance

– Découverte et mise en pratique d’outils digitaux pour la formation

– Des méthodes pédagogiques variées favorisant le développement des compétences

– Des mises en situation et un accompagnement permettant le transfert de compétences vers les situations professionnelles

Chez GC Formation & Conseil nous préférons parler de parcours de formation, dont la durée s’exprime en mois, vous permettant de développer vos compétences à votre rythme. Nous donnons un volume horaire indicatif minimum qu’il nous semble nécessaire au développement de ces compétences.