6 conseil pour vous lancer en tant que formateur !
- 22/11/2022
- Guillaume Catinaud
Vous souhaitez devenir formateur et vous vous posez des questions sur la manière de procéder ? Dans cet article, retrouvez nos 6 conseils pour vous lancer en tant que formateur.
Conseil n°1 : Définissez votre projet
Avant de vous lancer bille en tête, il va falloir vous poser les bonnes questions pour savoir si vous êtes prêt à devenir formateur. Voici quelques questions à vous poser :
- Avez-vous envie de former ? De partager vos connaissances et compétences ? Êtes-vous prêt à aider les autres ?
- Avez-vous un esprit de synthèse ? Savez-vous organiser votre pensée et vos idées pour concevoir des formations, didactiser des savoirs (rendre des savoirs ou connaissances appropriés à l’enseignement)
- Pensez-vous être capable de vous remettre en question ?
- Êtes-vous patient ? Savez-vous adapter votre discours à vos apprenants ?
- Etes-vous créatif ? Pensez-vous être capable de trouver des méthodes et moyens pour faciliter l’apprentissage de vos apprenants ?
Si la réponse à une de ces questions est non, peut-être n’êtes-vous pas fait pour devenir formateur. Demandez-vous si lorsque vous vous retrouverez confronté à ces situations, vous aurez la patience et la flexibilité pour vous y adapter ? Si vous n’en êtes pas certain, peut-être que les métiers de conférencier, d’expert ou de conseiller vous conviendrait mieux.
En revanche si vous répondez oui à l’ensemble des questions, c’est un premier pas pour vous lancer dans le métier de formateur.
Conseil n°2 : Déterminez votre projet
Déterminer le domaine dans lequel vous souhaitez intervenir est une étape cruciale. Pour cela, prenez le temps de définir vos compétences et vos connaissances. Par exemple :
- Si vous êtes manager dans un laboratoire pharmaceutique, vous pouvez posséder des compétences en management, chimie, médicaments et traitements pharmaceutique.
- Si vous êtes responsable RH, vous pouvez posséder des compétences en paie, comptabilité, accompagnement professionnel, gestion de projets.
Parmi ces différents domaines de compétence et connaissance que vous possédez, vous allez devoir choisir, ceux sur lesquels vous souhaitez former. Vous pouvez également former sur un domaine de compétence différent de votre activité actuelle. Dans ce deuxième cas, il faudra peut-être vous former ou vous faire connaître avant de vous lancer.
Conseil n°3 : Choisissez votre statut
Avant de vous lancer, vous devrez également choisir votre statut. Il en existe 3 :
- Indépendant : entreprise individuelle (EI), entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée (EURL), microentreprise ou une société par actions simplifiées unipersonnelle (SASU)
- Le portage salarial
- Le statut de salarié
Le statut d’indépendant propose certains avantages : vous êtes votre propre patron et ne dépendez de personne. Selon le type d’entreprise choisi, vos biens personnels seront également protégés et la perte maximale se porte au montant de l’apport (sachant que, pour ces types de sociétés, les apports peuvent être minimes).
Le portage salarial est un mélange entre l’indépendance et le statut de salarié. En tant qu’indépendant, vous travailler pour une entreprise de portage salarial, qui signe un contrat de travail avec vous qui vous permet de profiter de tous les bénéfices d’un salarié. Vous conservez votre totale indépendance quant à votre client.
Le statut de salarié vous apporte la sécurité de l’emploi. Vous pouvez intervenir en interne (au sein de votre structure) ou en externe (pour des clients de l’entreprise). Vous devrez appliquer les processus de formation définis par votre employeur. Les thématiques de formation et d’accompagnement seront également définies par votre employeur. Vous pourrez également avoir diverses tâches administratives (bilans, comptes rendus, etc.) à réaliser en plus de vos activités de formation.
Conseil n°4 : Elaborez vos prestations
Choisissez le type de prestation avec lequel vous êtes le plus à l’aise. Si vous préférez les interactions directes avec vos apprenants, optez plutôt pour le présentiel. Si vous préférez former grâce aux outils digitaux et le confort de pouvoir travailler de chez vous, orientez-vous plutôt sur le distanciel.
Puis, en fonction de votre domaine d’activités et des connaissances que vous souhaitez transmettre, définissez la durée de vos formations. Prenez un temps de réflexion pour vous poser ces questions essentielles : Qu’est-ce qui vous plairait ? Qu’avez-vous envie de faire avec vos apprenants ? Comment avez-vous envie de les former ?
Par exemple, chez GC Formation & Conseil, nous avons choisi de dispenser les formations en distanciel. Pour la manière d’enseigner, nous avons préféré individualiser nos formations pour nous adapter au projet de chacun de nos apprenants.
Conseil n°5 : Clarifiez votre rémunération
Un mot d’ordre : le réalisme.
Renseignez-vous sur les fourchettes de rémunération des formateurs (animateurs ou concepteurs) de votre secteur d’activité. En fonction des chiffres que vous trouverez, effectuez vos calculs et déterminez des fourchettes de tarifs dans lesquelles vous acceptez d’intervenir. Selon votre niveau d’expérience, les prix peuvent être un peu plus élevés.
Faites attention à conserver des prix proches de la moyenne. En effet, si vos tarifs sont trop élevés, ils risquent de ne pas être en corrélation avec les prix du marché, et vous aurez peu de chance de trouver des clients. En revanche, s’ils sont trop bas, vos compétences sont sous-évaluées. Vous risquez également de vous faire embaucher par des organismes peu scrupuleux.
Conseil n°6 : Faites vous connaitre
Pour un formateur, le réseau est très important. N’hésitez pas à communiquer sur votre offre. Soyez présent sur LinkedIn : c’est un outil essentiel. Vous pourrez vous ouvrir à des propositions professionnelles et prendre contact avec des entreprises ou des organismes qui recherchent des nouveaux formateurs. Interagissez avec les publications des autres. Vous pourrez ainsi élargir votre réseau.
Bien entendu, le réseau ne se crée pas que virtuellement. Rendez-vous dans des forums, des salons ou à la rencontre d’entrepreneurs. Vous aurez l’opportunité de rencontrer de nombreuses personnes qui ont autant besoin de vous que vous avez besoin d’eux.
En conclusion ...
Se lancer dans une activité de formateur demande comme pour toute nouvelle activité préparation et réflexion pour être certain de se lancer dans de bonnes conditions. Vous poser les bonnes questions avant de vous lancer, vous permettra de gagner du temps une fois que vous aurez lancé votre entreprise et que vous aurez la tête « dans le guidon ».
Avez-vous également pensé a vous former en tant que formateur ?
- Nous vous expliquons ici, pourquoi il est important de se former en tant que formateur
- Vous pouvez également retrouver nos formations de formateurs.
- Enfin si vous souhaitez, faire un point sur votre situation avant de vous lancer, vous pouvez nous contacter.
